福特的Chennai植物头快速5

Cardekho团队参观了钦奈的福特综合制造工厂，我们与汤姆，执行董事，制造业，福特印度谈论，讨论了我们认为值得分享的工厂的前5名事实。因此，我们有一些事实直接来自在印度管理福特制造业展的人。

Q1）告诉我们一些关于植物的生产能力的东西？容量递增。在柴油发动机的生产中遇到了颠簸。

我们在钦奈的综合制造设施每年有安装20,000辆车的装机容能力。我们的发动机生产能力在该工厂的每年增加到每年34万辆，每年在我们的完全灵活的发动机装配线上通过80,000件柴油发动机扩展到80,000件柴油发动机。这将有助于我们在印度和出口市场中满足日益增长的消费需求。我们还在工厂内生产了400,000个发动机，在四年内运营，这是钦奈的动力总成行动中的重要里程碑。

这些里程碑是我们在印度承诺的更新，这将认为它成为低排量引擎生产的区域中心，并始终如一地提供高质量的世界级产品。我们高素质的劳动力 - 近90％的劳动力持有文凭 - 将继续为美国的这一成功的故事制作。随着他们自己的唯一成功的故事，以及他们的成长和渴望成为福特业主自己，从而使亨利福特梦想将自己的工厂工人转变为潜在的消费者，实现。

Q2）还关于每个发动机的耗水量减少。在过去五年中，水使用量减少了约48％。

工厂有两种用水，一个是个人饮用目的，另一个是用于油漆店和其他工作相关的东西。在过去的几年里，我们一直在努力减少油漆店和其他设施的水，因此我们在钦奈的植物在福特世界的任何地方都有最低的每发动机用水量。

而且，今天在植物中使用的大部分水被回收。只有大约10％的浪费就是固体废物。但现在我们确定了一种甚至从这个废物中提取剩余的10％的方法。这样我们就不会浪费任何水。该系统正在工作，并且在接下来的三到四个月内，它也将实现。

Q3）基于蔬菜的冷却剂油是什么？它也用于其他福特植物吗？

在与我们业务的各个方面的“进一步”的品牌承诺保持一致之中，作为一个良好的企业公民，他们认为其责任碳足迹减少，福特与Castrol在这个项目上密切合作，提出基于蔬菜冷却剂油代替化学油。我们将继续与我们的合作伙伴合作，提出更多环境友好的材料，因此有助于进一步减少碳足迹。

Q 4）为13岁，您如何为未来准备好植物？

在印度转变我们的业务运营的一个关键方面是我们的钦奈植物作为亚洲，太平洋和非洲地区的卓越中心的定位。当钦奈工厂于1999年11月开始时，我们只开始了一个机器人。现在我们单独拥有涂料商店的66个机器人。我们还成为第一个福特制造工厂，以获得完全灵活的发动机装配线，我们可以在同一装配线上制造汽油和柴油发动机。这使我们在国内和出口市场上调整消费需求上升的巨大灵活性。此外，我们还可以在汽油和柴油变体和右手驱动器或左手驱动版本中建造福特车辆，这再次有助于我们迎合国内需求，也能成为我们佩斯出口市场的佩戴需求。我们还支持该地区其他植物的行动。这是一个符合知识，生产能力和实施的最佳实践的一致的故事，帮助我们建立强大的业务并开发出伟大的产品。

Q5）随着Sanand植物来了，Chennai植物会成为头部植物吗？

我们的两个综合制造设施 - 钦奈这里的一体化和桑德即将到来的设施 - 将相互补充，并发挥相互支持的作用，以确保我们满足国内和出口市场增长的供应要求。

对于福特而言，这不是新的，因为美国有多个工厂，欧洲甚至墨西哥。事实上，由于这种关注APA地区的增长，福特已经委托了7个正在建设的新工厂，该地区是前所未有的。在Sanand中建立了我们的第二次综合制造业设施，与我们在APA地区以及印度的业务中的积极扩张和长期增长计划以及印度进行了一致。在接下来的几年里，来自APA地区和印度的60-70％的增长，在这一巨大的增长故事中发挥着重要作用，我们希望看到印度成为汽车出口的集线器以及我们在印度的运营中钦奈和桑德，将在这方面发挥主导作用。