时间:2022-05-08 13:21:29来源:
Renault-Nissan BOSS Carlos Ghosn陷入了印度,为Datsun品牌的全球揭幕。所选媒体有机会与他在Datsun品牌和CMF-A平台上与他互动,其中纳米比赛将建成。我们是有机会与他交谈并了解雷诺 - 日产联盟的未来印度计划的人之一。
Q1)我们了解到您是一名数学老师,在您得出的结论是,印度是一个高增长市场的模拟/计算,考虑到我们的增长放缓了这一事实?
ANS)答案简单,非常简单。你需要看到乐观的部分,唯一的计算是印度目前只有15辆车每1000人,这与中国相比是60-80,欧洲也大约500个,目前最高的是美国大约800。我们已经完成了我们的研究学习,这一市场对此有很多潜力,我们对此有信心。
Q2)共同模块平台在雷诺 - 日产联盟中变得流行。它也会在印度发挥重要作用吗?
ANS)联盟将于2015年推出来自CMF-A平台的第一辆车,然后它将被联盟伞下的所有三个品牌利用。我不能名字是第一个品牌,但是将有两个模特来开始。钦奈的雷诺日产技术中心是全球的第二个其他工程中心,我们学会了开发节俭的工程产品。如果一辆汽车在印度成功,它将在世界任何地方罚款。这就是为什么雷诺日产技术中心不仅对印度如此重要,而是对世界来说。
Q3)你的话说中的节俭工程是什么?
ANS)我们学会了来自印度的节俭工程一词。这是一种降低成本的技术,而实际上妨碍了产品的质量。这有助于我们在印度本地市场上更具竞争力。有时,成本的降低是一个好的95%百分比,这意味着定价下降到原始预期成本的1/20。
Q4)在今年期间看起来有什么种植的成长,当谈到数字?
ANS)目前雷诺印度每年有70,000个单位的目标,而日产印度今年则观看100,000个单位。我们的目标是捕获印度市场的15%,5%至雷诺和日产大学的10%。日产和Datsun之间会有平等的5%。
Q5)是雷诺 - 日产计划推出低成本汽车并获得市场份额吗?
ANS)令人困惑地回答低成本的汽车手段,甚至很难告诉某人具有市场份额的时间表。例如,除尘器是欧洲的低成本汽车,而在印度和巴西等市场的高级SUV销售。谈到市场份额,长期以来,联盟需要15%的市场份额,因为我们预计在这里出售60万辆汽车。
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