现代印度20周年：定义了它的旅程的5个时刻

当Hyundai宣布进入半岛时，它是在印度的制造商转向潮流的潮流。韩国汽车制造商在1998年5月20日之前，在1998年5月，1996年5月，1998年5月，韩国汽车制造商在2006年5月开始。

在印度现代汽车印度有限公司（HMIL）在印度的20周年之际，我们研究了五个关键成就，这些成就在这里定义了成功的旅程。

Santro获得了立即人气

当Maruti Suzuki统治印度汽车栖息时，现代在90年代后期与Santro进入印度市场。在众多变种中发射，包括拉链驱动器和Zip Plus，标志性的Tallboy继续成为失控的成功。

第一代的独特造型加入混合评论，但汽车的成功主要是由于其动力转向特征和价格。此后，这辆车得到了它的下一代化身，在该国的成功更加响亮，甚至出口高卷。

最后几年来，Santro已成为一名流行的选择作为掀背车出租车，并且汽车仍然销售接近30,000个单位，然后从市场拉回来。

18直到我（Hyun）戴SRK

90年代的孩子们会记得他们的童年围绕着一个繁荣的电视广告行业和Shah Rukh Khan同时建立他的形象，作为印度电影的终极浪漫脸。

现代快速将小点连接到SRK作为其品牌大使，1998年。从各种电视商业广告到演员跳舞在“Rab Ne Banaa di Jodi”的Hyundai I10屋顶上，该协会在18年的时间内得到了时间的考验，帮助现代提升了其大众吸引力。

“我很年轻，并希望在1998年签署现代桑塔罗时作为演员变得越来越大，所以在最近现代的20周年庆典王汗王汗王先生上有着共同取得成功。

双制作设施

在增加对其产品的需求之后，在印度出现了现代的后勤约束。2008年2月，加工制造商虽然很快是在泰米尔纳德邦的第二厂作出反应和委托。

新设施为现代印度提供了3,00,000单位的额外制造能力，为每年6,00,000单位提高总产能。HIML目前的产能为每年650,000个单位。

此外，现代还在网络城市海德拉巴市中心建立了一项研发设施（现代汽车印度工程 - HMIE）。

升高出口;大型经销商网络

随着其在印度的策略，现代在印​​度最大的汽车制造商名单中竞选到第二个职位。其原因也得到了广泛的经销商网络。为了支持其增长和扩张计划，HMIL在全国范围内建立了449个经销商和超过1,150个服务点。

现代也设法设立了HMIL作为一个主要的全球出口枢纽。它目前在非洲，中东，拉丁美洲，澳大利亚和亚太地区出口到大约92个国家。HMIL在过去10年连续十年中一直是印度的一个出口国。

三个连续的icotys;克里特成功

Hyundai返回其产品，是唯一一个在四次抓住了这一年度印度汽车（ICOTY）的汽车制造商。它在2015年重复了大I10的成功，并在2015年在今年连续第三次与克里塔一起获得克里塔。

它首次在紧凑的SUV空间内提供，“印度制造”的克里特在该国遭遇了一个大批次。去年推出，它有助于现代在印度快速增长的大型汽车市场中断言其职位，特别是在比赛中比以往任何时候都高的时候。

在其20周年庆典之际，HMIL为其员工组织了一个盛大的嘉年华，并以“通过现代优质品牌体验”和“一个伟大的工作地点”，以“最受欢迎和可信赖的汽车品牌”。它完美地说明了韩国公司如何成为国家。

让我们在下面的评论部分中了解您的Hyundai的经验。

Hyundaiview All.