沈阳油价上涨「逆势而动突围」

稿源：辽阳日报 编辑：王云霞 签发日期：2020-04-26

黄朝晖 朱晓芳 辽阳日报记者 张昕

截至4月22日12时，辽阳石化对二甲苯低温余热发电装置累计发电58万千瓦时。作为目前国内同类装置中规模最大、单机发电容量最高、能源综合利用率最佳的一套系统，每年可发电创效900万元。若考虑发电创效、用于冬季供暖、为装置伴热以及夏季高温季节为装置冷却降温等因素，整个系统每年可节约原煤12万吨，减排二氧化碳20.5万吨，创效近1亿元。

这是辽阳石化扎实推进提质增效，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”的一个案例。

面对国际油价暴跌，疫情全球蔓延，世界经济调头向下导致的成本、效益、产量等多重压力，辽阳石化坚持底线思维，苦练内功，在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，立足问题导向，开启一场提质增效的逆势突围。

过“紧日子”才能过“好日子”

降低煤炭采购成本、深化节能降耗技术攻关、降低库存物资……4月7日，辽阳石化围绕“安全创效、市场创效、优化创效、管理创效、技术创效、改革创效”细化制定96项提质增效措施，强力推进开源节流降本增效，深度挖掘潜力，全力以赴保效益。

多重挑战尤其是低油价冲击，犹如一场大考摆在辽阳石化人面前。辽阳石化将过“紧日子”作为顺利通过大考的一道必答题，工作上更刻苦，作风上更吃苦。

3月份数据显示，通过提高罐车充装量，减少槽车运用，降低租赁费用，辽阳石化仅一个月就节省铁路运输及租赁费用12.3万元。

辽阳石化把有限的费用花在刀刃上，可以暂缓支出的坚决按下“暂停键”，可办可不办的坚决按下“终止键”。140万吨/年重整-抽提装置员工收集换剂废旧包装袋，用来盛装废白土，每年节约3万元；40万吨/年干气及液化气脱硫醇装置员工提出“降低再生碱液注风量，减少碱液消耗”金点子，每月节约1.3万元。细算账、算细账已成为辽阳石化广大干部员工的行为习惯。

辽阳石化将过“紧日子”思想转化为实际行动，在打好效益发展持久战中努力干出“好日子”。今年一季度，辽阳石化克服疫情影响，产品出口总量同比增长55.18%。

把“湿毛巾”拧干再拧干

4月2日，辽阳石化优化芳烃循环水场运行方式，由双泵改为单台运行，每小时节约用电800度，年可节约近400万元。

依靠技术进步不断降低成本，辽阳石化把“湿毛巾”拧干，保持竞争优势。4月7日，辽阳石化开始“循环丙烷 液化气 芳烃尾气”的加工模式，将外送丙烷产品切至裂解炉回炼，在高效产品产量不变的基础上，每月减少液化气原料750吨，年创效600万元。

在此基础上，辽阳石化牢固树立从严精细化管理、“一切成本皆可降”的理念，将“湿毛巾”拧干再拧干，下狠心、用猛药，使降本增效的思路更开阔、步子更大、措施更扎实。通过技术攻关优化乙烯裂解原料结构，辽阳石化实现了轻烃回收装置液化气补充裂解原料方式运行，年可降低成本2000万元。

今年以来，辽阳石化瞄准“第三利润源”千方百计降低采购成本，在最近一次醚化催化剂采购中，将使用寿命折算成价格，计算比较各家产品每月消耗费用，实现降采46万元。

辽阳石化按照市场价格倒推生产成本，瞄准全价值链、全生命周期的成本费用管理，深化对标管理和精细化管理，充分挖掘成本降低潜力，以强化成本管理的“不变”应对市场“万变”，提升了企业的市场竞争能力。

淬炼能力变“熬冬”为“冬训”

辽阳石化抓住低油价带来的改革创新窗口期，增强市场意识、机遇意识、竞争意识，看清市场变化和规律，料准行业趋势和前景，破解发展瓶颈难题，化解各种风险挑战，练内功、提质量、上台阶，变“熬冬”为“冬训”。

针对今年新冠肺炎疫情柴油需求好于汽油，医用化工料需求猛增的实际，辽阳石化提高市场预判能力，早判断、早决策、早执行，高效调整产销环节以应对外部变化，以销定产，产销结合，效益优先和产业链顺畅优先“双轨合并”，破解了当前低油价挑战--通过加强与销售公司沟通，控制合理库存，保障后路畅通，今年一季度，出口柴油36.4万吨，创季度出口量历史新高；4月14日，首批自主研发的聚丙烯熔喷专用料销往浙江瑞安，实现外销创效；4月16日，建成东北三省首家标准熔喷布生产线，实现中国石油从“一滴油到一个口罩”的一条龙全产业链。

4月1日，刚刚完成整体架构搭建的仪电中心对公司24套3200个螺旋式景观灯罩进行检修更换，节省外委费用5万元。辽阳石化深入推动市场化改革、“三项制度”改革、管理体制改革和企业办社会职能分离改革，破解体制机制障碍，打好转危为机、逆势而上的战略主动战。

辽阳石化瞄准市场找灵感、搞研发，走高端化、特色化、差别化发展之路，以技术攻关和产品创新助力公司提质增效。今年3月份，辽阳石化获得“污油密闭排放集合管”“螺杆自吸泵安全灌泵排汽装置”两项实用新型专利，在“冬训”中“训”出前沿技术、关键核心技术和“卡脖子”技术的实力与能力，也“训”出一批科技领军人才。

面对低油价，辽阳石化将挑战和压力转化为信心与决心，全体干部员工提士气、鼓干劲、勇担当，把标杆树得更稳，把旗帜举得更高，以“逢山开路、遇水架桥”的智慧，越是艰难越向前，以“种子队”精神坚决打赢提质增效攻坚战。