时间:2023-10-07 08:16:05来源:
文/ 金错刀频道
出场费一次30万的董卿,居然在卖房还债。
2009年,有人拍到央视一姐董卿,在后台与一位神秘男性同吃一根冰淇淋。
这位神秘人是董卿后来的丈夫,密春雷。
为了让他们的孩子得到更好的教育,他为孩子办理了美国国籍,董卿还因此受到了国内网友的口诛笔伐。
虽然受到委屈,但彼时的董卿,不仅是央视一姐,还是别人眼中的豪门贵妇。
最风光的时候,密春雷身家百亿,多次登上胡润首富榜;其名下上市公司览海医疗,总市值120亿元,他经手的几十种业务,涉及大小子公司约有133个。
然而就在去年年底,密春雷忽然被地方经侦部门带走,此后也没有出现,消失长达7个月。
最近,他名下公司上海人寿,被冻结10亿资金,他也被上海金融法院列为被执行人,执行标的7.19亿。
和当年的年入百亿相比,如今密春雷的上市公司览海医疗,因连年亏损即将退市,上海人寿也在一个季度内就亏了2.78亿元。
为了帮密春雷渡过难关,董卿卖了多处豪宅,其中一处上海老洋房,原本价格高达3.2亿,结果只卖出2.5亿,就连美国比利弗山庄的房子,也降价到899万美元。
就在昨天,可能密春雷终于明白,自己再也躲不下去了。览海医疗发布公告,密春雷回归履职。
但很显然,他的回归只是暂时给大家吃一颗定心丸。
所谓的“览海帝国”,早已不是当年风光。
上海最神秘大佬:开133家公司,身价百亿被卖掉的比利弗山庄豪宅,是密春雷在2014年花750万美元买下的。
那时他36岁,此前的财富主要来自家族在上海崇明地区的房地产业务。
早在2003年,25岁的密春雷就与父亲分别出资4000万和1000万元,在崇明注册成立了上海中瀛,通过房地产赚得盆满钵满。
密春雷有两个最大的特点,一是运气好,二是敢砸钱。
自2011年起,中国保险行业飞速发展,保监会5年发了50张金融相关牌照,国内新增保险公司200多家。
密春雷正是这200家中的翘楚。
2015年,通过一位崇明同乡的介绍,他打通了保监会的关系,拿到了一张宝贵的金融行业准入牌照,他的保险公司“上海人寿”,在上海自贸区挂牌营业。
开业当天,密春雷把保监会主席项俊波都请到了现场。
项俊波,现已落马
中海集团、上海电气、上海城投等多家投资单位,都是上海人寿的股东,其中甚至不乏国资身影。
为了争取更多保费,密春雷效仿宝能,大力推广具有理财属性的万能险,通过所谓的“万能账户”来吸引客户。
在他的运作下,上海人寿开业第一年就收到保费144.89亿元,转年第一季度就达到了180.8亿元。
但一个小保险公司,远不能满足密春雷的胃口,他的商业体系里必须要有一家上市公司。
为此他直接砸钱,买了一家已上市的航运公司“中海海盛”。
当时海运低迷,中海海盛已经亏了好几年,好不容易遇到接盘侠,直接叫价30亿,溢价高达50%,没想到密春雷真愿意当这个冤大头。
刚买下中海海盛,密春雷就迎来政策利好,国务院发文,支持社会办医。
国家需要什么就做什么,密春雷直接将中海海盛改名为览海医疗,12艘货船,不惜赔8.37亿卖掉,搞起了“大健康”。
中海海盛的散货船
2018年2月3日,览海医疗第一家线下门诊部,在陆家嘴正式开业,单体面积超过一万平方米。
这家所谓的诊所,其实更像一家豪华私立医院,几乎涵盖了一般综合医院的所有科室,当时的总经理在接受媒体采访时还说:“我们在全球范围内找了下,还真没有找到单体诊所面积比我们大的。”
3个月后,览海医疗又在上海浦西淮海路K11顶楼,开设了第二家线下医疗机构,号称“上海最高门诊中心”。
在最贵的地方,办最气派的医院,密春雷其实是用高逼格吸引有钱人,让览海医疗为上海人寿站台。
因为览海医疗最主要的业务,就是为上海人寿提供商保理赔。
除了保险加医疗,密春雷也把家族的地产业务也做得风生水起。
在云南、大理等地,他以健康医养的名义买地盖房,上海很多楼盘背后都有他子公司的影子。
2020年,上海静安区江宁社区的一块土地,以60亿高价出让,买家就是密春雷。
密春雷还涉足到了汽车、煤矿等领域,关联公司有133家。
年入144亿背后,密春雷商业帝国,摇摇欲坠风光无限的密春雷,很快就走入低谷。
最大的问题,是主营业务不赚钱了。
最先走下坡路的是上海人寿,2016年上海人寿前三个季度就亏了8.51亿元,随后几年不是亏损就是在亏损的路上。
因为在几个月的大肆宣传后,很多人发现,所谓的高收益万能险,只是保险公司的摇钱树,对保户来说就是韭菜刀。
因为万能险的收益并不是按照保费总额来计算,就算每年交一万元保费,能用来计算收益的钱也只有1000元,乘以5%收益率,一年才赚50元,而且前五年都没有收益。
割百姓韭菜,监管出手了。
2016年,有关部门向国内9家保险公司派驻检查组,专门整治万能险。上海人寿的万能险占了所有险种的近60%,刚好符合要求。
受到限制后,上海人寿2017年的保费收入下降了3成,更有人发现,有超10个备案险种销量为零。
业绩低迷,监管可不背锅。
卖不动产品,原因在于管理。
2017年,几乎所有员工都收到了一封揭露公司高管的公开信,指出人力资源总监,不仅伪造学历和履历,还用高压方式用人,直接导致公司30多人离职,在职人员消极怠工。
这一消息引发负面舆论,监管部门直接给上海人寿发了通知。
不仅卖不动产品,上海人寿的保险偿付能力也几乎垫底,在2019年的73家保险公司中排名第67。
偿付力不足,让上海人寿走不出上海本地,客户体量受限,收入自然就少。
保险还能勉强维持,医疗就只剩赔钱。
览海医疗开业第一年,首家门诊部就只贡献了514.85万元营收,第二家怡合门诊部更惨,只有41.99万元。
览海门诊部虽然豪华高端,但与上海人寿是一体两面,买商业保险的人少,来看病住院的就更少。
其实它也可以接待普通患者,但因为从一开始就定位高端,览海门诊不仅贵,还不能用医保,一些普通人宁愿当它是个消费不起的高端会所。
更糟心的是,诊所不赚钱,却烧钱。
比如陆家嘴商圈里的首店,光租金,最高一天200元/平方米,一个月就要上千万。
保险、健康产业纷纷折戟,此时的密春雷就像忽然倒了霉运,无论如何挣扎,也振作不起来了。
融资高手密春雷,扩张越猛,死得越快在人生的前半场,很多上海人把密春雷看成一个快刀手,看上的业务迅速出击,毫不犹豫。
为了快速扩张,他曾多次砸重金入股银行。
第一家是上海农商行,密春雷砸了18.9亿。
可惜,这笔钱只让他成为该银行的第十大股东。
3年后,他又拿出4.92亿,如愿以偿成了曲靖商业银行的第一大股东。
控制银行,为的就是融资贷款。
在一次错综复杂的案件中,密春雷展现出了他高超的融资手腕。
2018年,福日汽车需要一笔4亿元的信托融资,出面担保的就是密春雷。
委托密春雷的曾显波,不仅是福日汽车的董事长,更是他在长江商学院小两届的学弟。
曾显波
为帮学弟,密春雷通过合作伙伴及名下子公司,参与到整个案件的各个环节。
他找到合作伙伴爱建信托,每当有细节需要商量,爱建信托就派专人前来与他密谈;为保顺利,他拿出了自己在曲靖商业银行的5.5%股权作为担保。
事后,他还请了全资控股子公司润东汽车,接管福日在以后的经营活动。这家润东汽车也是密春雷大手笔接盘的,花了他34亿。
保姆级的暗箱操作之下,他几乎以一人之力保住了老友曾显波的汽车业务。
福日汽车门店
对于自己的生意,密春雷更是尽心尽力,暗箱操作几乎不留痕迹。
比如他曾将60亿元资金,在3年中分6次,通过子公司注入上海人寿;又在2016年为上海人寿分两次拿到了60亿的信托融资。
不缺钱,是密春雷疯狂扩张的底气。
在最风光的几年中,他的收购业务,极尽追求大、顶尖、唯一。
不光把览海医疗的诊所,开成了世间罕有得高大上,还通过上海人寿,买下上海渣打银行大厦,把很多家子公司都搬了进去。
他的高尔夫俱乐部,在上海崇明,一张会员卡要58万,开业只半年,就获得了重量级称号“最佳林克斯球场”,就连球场设计,都是找的“金熊球王尼克劳斯”父子。
其实早在与父亲一起做养路工程时起,密春雷的家族企业就是崇明唯一一家道路养护公司,巨大的油水直接催生了后面的房地产业务,密春雷几乎就是个土太子。
密春雷目前的崇明老家,图源《等深线》记者 万佳丽
但正是因为野心大,也比父亲更懂得操控资本,让密春雷最后坠落得如此凄惨。
为了维持保险业务,他四处借贷,西部信托30亿,西藏信托18.9亿,其他没有公布的融资信息不计其数。
暴雷后,有人将他和当年的贾跃亭放在一起比,因为二人实在有些共同点:野心大,懂创新,敢赌,不计后果。
纵观密春雷的商业版图,南到香港,北到内蒙古,中国很多地方都有他的业务。
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这些业务里还藏着多少危机,只有密春雷自己知道。
逃避只会让问题变得更复杂,昔日花钱买一切的玩法,早就失灵了。
资本的逻辑,不再是用别人的钱,滚出自己的雪球。
而是脚踏实地,做出更好的产品,赢得信任。
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本篇作者 | 经旭
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