丰田Innova赢得Cardekho最受欢迎的UV奖;独家面试

丰田毫无疑问是世界上最值得信赖的品牌之一，以其课堂领先的产品，精炼发动机和创新技术而闻名。我们的狂热读者通过作为印度最受欢迎的紫外线搅拌而被搅拌的丰田Innova也被忽视了。在紫外线部门，丰田抢占了56％的投票，以便将奖杯交给丰田印度，我们在班加罗鲁访问了他们的印度人总部。

Amit Jain - 创始人，Cardekho先生和Mohit Yadav，AVP公司销售和战略先生向N Raja先生颁发了奖杯，高级副总裁 - 销售和营销先生，Sanjay Gupta先生，总经理 - 营销和Jiveshdeep先生Singh Sandhu，经理 - 品牌战略与营销支持。

在这个场合，我们还有机会采访Sandee Singh先生，DMD＆Coo，丰田印度。我们向他询问了关于印度汽车场景和丰田印度的未来计划的几个问题。Sandeep Singh先生有明确的愿景，使丰田成为印度最受尊敬的品牌。对他来说，丰田所有者的笑容“面孔比销售PS更重要，这使得丰田与人群分开。

Q.1祝贺奖项，Innova总共有56％的投票。你怎么看这件事？

ANS：我们非常乐意收到此奖项，并谢谢那些投票给我们产品的大家。我们还要感谢Car Dekho迎接我们的荣誉。

Q.2丰田是印度的重要名字，当谈到莫比斯汽车的型电脑，首先有丰田Qualis，现在丰田Innova正在为本公司做奇迹。同时，已出现了一部新的Compact Muvs，Mahindra Ordero和Maruti Eartiga在销售方面做得很好，您还有此部分的计划吗？

就像Innova一样，Fortuner也做得很好，但丰田并不有任何SUV在印度上吸引群众。大规模段SUV / Compact SUV的任何计划？还有关于Toyota的带来丰田匆忙的计划，它真的来了吗？

ANS：我们认为，考虑到最近的消费者行为和不断增长的交通状况的变化，迫切的SUV段将增长。我们非常满意我们在此部门提供的客户提供的产品，我们目前没有计划进入紧凑的SUV段。

Q.3丰田目前持有印度的4号职位，市场份额约为8％。在印度这样的市场中，大部分销售来自小型乘用车，丰田的策略是增加其市场份额的战略？您是否在未来几年计划更小的汽车？

ANS：虽然市场份额是我们在印度业务的重要组成部分，但我们的主要目标是成为最受尊敬的公司，并在印度拥有越来越多的丰田家庭。我们的目标也是通过在较小的城镇开设卫星经销商网点来加强我们的客户。在过去的一年中，我们在较小的中心中增加了50个经销商网点，以增加我们的渗透。

我们没有计划在不久的将来进入较小的汽车市场。

Q.4印度高级汽车市场现已获得势头，印度市场现在占全球销售的良好百分比，包括奥迪，宝马和MERC。您还计划在印度介绍莱克萨斯品牌吗？

ANS：雷克萨斯项目由于重型进口责任而延迟，我们正在学习和研究在印度引入雷克萨斯的可行性。我们无法为其设置一个明确的时间表，但我们致力于将雷克萨队带到印度。

Q.5印度汽车工业目前正面临着艰难的时期，销量浸渍，暹罗报告表明，2013-14财年赢得了“T有任何不同。克服这个策略将是什么？

ANS：我们的策略是通过在较小的城镇和较小的中心开设卫星经销商网点中，进一步加强我们对更多客户的努力，以便我们可以提供越来越多的人在经历丰田产品的全球QDR标准的机会。

Q.6牢记当前的市场情景，五年后，您在哪里看到丰田印度？

ANS：印度是丰田的一个非常重要的市场，我们的主要目标是成为最受尊敬和最受欢迎的公司，在印度拥有越来越多的丰富丰富的家庭。