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关于合伙股权分配的书籍「股权分配书籍推荐」

时间:2023-11-26 08:16:22来源:

几天前,“一毛钱股份都没拿到”事件在网络上传得沸沸扬扬,剧情几次反转,再次把合伙创业的美好故事背后,合伙人之间的分工、配合,人才的新陈代谢,合伙人退出,权力的分配、利益的分配等等掰扯不清的东西暴露在大众面前。

据说,51%的企业死在创业初期,90%的企业死在没找对合伙人。如何找到对的合伙人?如何进行股权分配?如何进行团队协同?如何应对不给力的合伙人,如何解决合伙创业中,遇到的各种棘手问题?以下几本书,或许能给你一些指导和启发。

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一、你做好创业的思想准备了吗?I.《途客圈创业记:不疯魔 不成活》*

这本书真实地记载了“途客圈”的创业历程。这是一个创业公司技术合伙人的经验总结和反思。这里有欢笑、有苦恼、有悲伤,适合有创业想法的人,以及技术、产品、运营人员读。

作者:陈天,蛰伏期的创业者,不知名工程师,微信公众号“程序人生”的作者。目前客居硅谷,在光荣的NetScreen的大旗下,为Juniper Networks效力。对编程语言没有特殊的偏好,工作时用Python和C,自娱自乐时用、Clojure、Elixir和Go,典型编程语言机会主义者;对编程思想则倾向性非常严重,信奉Simplicity Matters,是Rich Hickey的坚定粉丝。

出版社:人民邮电出版社

出版年:2016年12月

II.《让大象飞》*

这本书展现了创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。从创业来说,从创业团队的人员配备、创业融资的成败,到团队的高效管理,从创业者的心理素质,到创业者的独到眼光,再到企业赖以生存的根本,呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的过程。

作者:史蒂文·霍夫曼,Founder Space创始人,被誉为硅谷创业教父。

出版机构:中信出版集团

出版时间:2017年2月

二、如何避开合伙创业的那些坑?I.《不懂合伙,必定散伙》 *

这本书包含了腾讯、小米、联想、微软、罗辑思维、伊利、新东方、西少爷……等101个合伙相关的案例。按遇到问题的类型进行分析和归纳。可以供系统学习,也可以供遇到某个问题时查考。附录是49个合伙案例现场实断,以及合伙相关法律文件及流程。总体比较实用。

作者:武帅,《中国经营报社》副总编,乐帮传媒联合创始人。著有《中国互联网风云16年》《参与感营销》《我是罗大锤》等。

出版机构:中信出版集团

出版时间:2016年12月

II.《合伙制:互联网时代的高效企业组织模式》 *

这本书比较多理论,提供了完整的合伙资公司打造流程,包括如何寻找及选择合伙人、制定合伙规则、开展股权激励、制定分配机制、规避合伙法律风险,等等。也有阿里巴巴、万科、海尔、华为、小米、乐视、英特尔、高盛等企业成功实战案例。

作者:李振勇,中瑞智达投资有限公司董事长,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会咨询委员会执行委员,曾出版畅销书《商业模式》、《商道逻辑》等。 曾任中意集团外贸主管经济师和分公司经理,乐百氏东北大区、中南大区经理,中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理,上海担保公司总经理,美国GNCC股份总裁,深圳仁达集团总裁、CEO ,山东冶金设计股份有限公司、湖北富邦股份有限公司独立董事,北京聚智共达管理咨询公司董事长兼首席策划。

出版机构:人民邮电出版社

出版时间:2016年3月

三、如何管理好一个团队?I.《掌控力——让所有人对你讲真话》*

掌控力不仅在审讯间谍、商战博弈、谈判交涉中经常起到关键作用,在合伙创业过程中,在团队管理中,也是不容忽视的能力。

作者:迈克尔•弗洛伊德,美国公认的进行访谈、谎言侦测和诱导的权威;苏珊•卡尼瑟洛,曾任中情局安全专员,开发了一套行为检测项目,目前在美国联邦政府和众多私人企业中运用;彼得•罗马利,QVerity的合伙人之一、法律总顾问,是谈判、危机管理、威胁评估管理、冲突解决和诉讼危机管理领域的专家和培训师;唐•坦南特,本书执笔者,资深商业/科技记者, QVerity的合伙人之一。曾是美国国家安全局的一名研究分析员,主要负责跨国经济案件。

出版机构:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2017年2月

II.《协同的力量》*

团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭,如何让不同的人发挥出各自的力量,向着同一个目标努力?这本书以最新神经科学研究为基础,给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。

作者:道娜·马尔科娃,“专业思想合作伙伴”的名誉CEO,麻省理工大学斯隆商学院的组织培训中心前高级协作人员,《随手行善》的作者之一。安吉·麦克阿瑟,“专业思想合作伙伴”现任CEO,SmartWired和“智能教育革命”的创始人之一。

出版机构:中信出版集团

出版时间:2017年1月

III.《云管理:互联网 时代的组织管理革命》*

本书提出了适应互联网时代的云管理模式,内容包括蜂窝群组管理,四方性格系统,如何打造有温度的企业文化,如何建立游戏化办公的新模式,等等。

作者:王紫上,上方传媒创始人兼CEO,腾讯众创孵化器导师,腾云智库成员

IV.《高绩效团队的三个秘密》*

这是明道团队的管理层和员工共同写的书,书中把高绩效团队的来源总结为三个秘密——开放透明的沟通文化、自我驱动的成员、任务型组织,并由此展开战略、管理、营销、产品、销售、创业的探讨。

作者:任向晖,先后创办和参与索易、梅花网、艾瑞咨询、明道等项目,马云湖畔大学首届学员;许维,曾任阿里巴巴《天下网商》主编、明道销售市场副总裁、WeMedia自媒体联盟创始人之一。

出版机构:电子工业出版社

出版时间:2016年5月

V.《给你一个团队,你能怎么管》(1、2)*

作者提出了一个高效团队的衡量标准——团队指数,并针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等方面,为团队领导者提供指导。

作者:赵伟,原名戴远平,文化公司总裁,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。《创业可以走直线》作者。

出版机构:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2013年3月、2013年11月

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