从11月生产更多的毫克居住

虽然印度汽车工业的持续放缓导致记录失业，但英国英国卡制造商MG（Morris Garage）MOL继续为其印度扩张雇用工人。

MG Motor India开始招聘500名额外的工人，因为它希望在古吉拉特邦的Halol，古吉拉特邦的制造厂开始第二次班次，以满足其最近推出的赫克托斯SUV的日益增长的需求。具有讽刺意味的是，由于过去几个季度以来，印度汽车行业一直在目睹了巨大的工作损失的时候，开发就会出现。

该公司的高级执行官表示，“我们现在已经开始于11月开始的第二班，因为我们的全球供应商基地提供并支持我们，并且还帮助我们在我们的劳动力中吸引额外的员工。”

根据Gaurav Gupta，首席商务官Mg Motor（印度），新工人的归纳是植物运行所需的工作型材，这有三个班次每年制造80,000台的能力。

早些时候，MG电机必须在7月份暂时停止接受其HONTOR SUV的预订，以便在其计划的配额销售到今年。该公司目前的预订人数达到42,000个单位，其中大约8,000个单位在10天内来到9月29日重新打开了预订。公司的估计表明，预订将于年底跨越50,000单位标志。 9月份生产港口的生产涉及大约3,000台，公司计划在未来几个月内升至3,500个单位。

MG电机计划在未来几年内投资2,600亿卢比，主要是加快该公司在印度的总投资到5,000亿卢比。该公司于2019年8月至9月售出总共6,134辆，预计将于10月份出售约2,600-2,800辆。

“少数合作伙伴”零售陈列室战略

MG电机内部人声称，从一开始，该公司遵循了有少数零售商的策略，只有在船上拍摄时才能扩展所需的带宽。

少数竞争对手制造商采用了类似的策略，包括丰田和大众，其中包括内部人士补充。少数合作伙伴的谨慎伙伴分析师声称，是零售商并没有最终在给定市场中蚕食馅饼。

目前，MG电机与44名零售商合作，在印度经营120个网点。公司计划从大多数相同一组零售商增加到大约250个插座的数量，因为他们在开启新出口时获得了第一个拒绝的权利。计划约有250个的130个网点计划是“轻投资”不需要大部分资本支出。

此外，MG电机还通过了通过提供与建立售后服务和维护相关的经常性成本，帮助零售商在第一年举行零售商的战略。这是，执行者索赔是在进行完成的，因为维护的收入只有在汽车销售的一年后才出现。他们补充说，由于印度的行为，作为产生2000-3,000个单位的商品缺少品牌的经销商，他们的经销商正在进行这一点是由于产生了2000-3,000个单位的经销商。实际成本约为5,000卢比，从而随后杀死品牌。“客户开始推测，该品牌保持昂贵，”高管表示。

尝试订阅模型

MG电机与其订阅模式挂钩，虽然它将只能在12月将其带入段中的12月。此外，本公司也据说与Zoom和Rev的谈判相同，尽管与他们的任何合作伙伴关系发生在后期。

此外，根据MG电机观察到的趋势，迁移到其产品的大多数客户都来自雷诺混垃圾等SUV型号，其次是Hyundai的Creta和Verna，以及本田市轿车。此外，10-15％的买家是那些已经拥有奥迪或宝马的买家，他们可以使用赫克托作为第二或第三辆车，因为提及品牌中的入学模式。

Sumantra Barooah和Shahkar Abidi